4239為深化旅游管理專業(yè)實踐教學，探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與業(yè)態(tài)融合新路徑，5月27日，管理學院陶慧副教授帶領2024級MTA中心全體學生，赴北京市昌平區(qū)辛莊村開展實地調研。此次活動聚焦鄉(xiāng)村文化振興、社區(qū)治理創(chuàng)新與多元業(yè)態(tài)發(fā)展，通過實地考察、深度訪談與座談交流等方式，為辛莊村文旅發(fā)展建言獻策。
在辛莊黨群服務中心，昌平區(qū)興壽鎮(zhèn)綜合辦副主任馬浩然以“藝術賦能鄉(xiāng)村”為主線，詳細介紹了辛莊村的蛻變歷程。辛莊村最初以藝術家入駐和向上學校的建立為契機，吸引了穩(wěn)定了高素質新村民，為村莊的發(fā)展注入了源源不斷的活力。師生還走訪了辛莊煙火西市、會客廳、禮物手工作坊、福叁咖啡、田野東市等特色點位。
座談會上，北京興壽物業(yè)公司與北京興壽草莓專業(yè)合作社等公司法人李建富指出，798藝術家入駐與向上學校建設是兩大關鍵轉折點，政府通過“三不管”的包容政策營造優(yōu)質營商環(huán)境，消除企業(yè)對鄉(xiāng)村治理的顧慮，為藝術生態(tài)扎根奠定基礎，辛莊村的發(fā)展離不開政府積極招商助力。
馬浩然表示，雖然當前辛莊村引入了多元化的主體，但仍然存在權責劃分不明確等的問題。現有“村集體”“藝術家創(chuàng)客聯盟”“物業(yè)公司”“文旅公司”等組織已形成基礎生態(tài)，但各主體協(xié)同機制尚未健全，資源整合缺乏核心驅動力，未來需進一步激活組織效能、凝聚發(fā)展合力。
陶慧老師指出，辛莊村需構建覆蓋政府、村集體、企業(yè)、藝術家及村民的多方協(xié)同機制，通過建立常態(tài)化溝通平臺明確各主體權責，促進政策、藝術、市場等資源的有機整合。同時，可深度挖掘鄉(xiāng)村藝術體驗、親子研學等特色資源，開發(fā)多元化旅游產品提升客單價；在發(fā)展夜經濟時，需同步完善民宿等配套設施，形成白天體驗、夜間休憩的完整消費場景，推動鄉(xiāng)村旅游從吸引流量向留存客群深化轉型。學生代表圍繞調研觀察踴躍提問，提出打造統(tǒng)一官方公眾號強化品牌傳播、優(yōu)化公共交通接駁提升可達性等建議。
此次辛莊之行，既是一次理論與實踐的深度碰撞，也是高校服務鄉(xiāng)村振興的生動案例。未來，我院將持續(xù)深化與辛莊村的合作，以專業(yè)智慧賦能鄉(xiāng)村文旅高質量發(fā)展，讓“藝術鄉(xiāng)村”的創(chuàng)新經驗走向更廣闊的天地。
學生感悟
辛莊村用藝術“軟化”了鄉(xiāng)村邊界，讓傳統(tǒng)村落與現代生活無縫對接。從垃圾分類的“硬治理”到創(chuàng)客聯盟的“軟連接”，這里展現了鄉(xiāng)村振興的多元可能性，也讓我明白旅游管理不僅是資源開發(fā)，更是人與空間的關系重構。
——24級MTA尚秀茹
陶老師在調研中反復強調“業(yè)態(tài)可持續(xù)性”，這提醒我們要跳出“打卡經濟”思維。辛莊村的咖啡屋、手工作坊等業(yè)態(tài)之所以能扎根，正是因為找到了藝術體驗與在地生活的平衡點，這為我們理解“主客共享”的旅游目的地建設提供了鮮活案例。
——24級MTA張嵐婷
辛莊村的調研讓我深刻感受到“藝術+鄉(xiāng)村”的化學反應。從藝術家工作室的創(chuàng)意迸發(fā)，到田間咖啡屋的煙火氣息，傳統(tǒng)鄉(xiāng)村空間被賦予了現代生活的審美意趣。作為旅游管理專業(yè)學生，我們需要學會如何使用藝術的火花為文旅實踐賦能。
——24級MTA陳欣萌
