10月17日，首經(jīng)貿(mào)工商管理學(xué)院MBA金臺(tái)論壇（第125期）于紅廟校區(qū)1號(hào)樓5層報(bào)告廳舉行。本次論壇特邀南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、服務(wù)管理研究中心主任、MBA案例實(shí)驗(yàn)室主任許暉以《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的案例探索》為主題進(jìn)行分享。本次論壇由工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)黃蘇萍主持。

許暉教授以案例研究為核心方法，就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的典型案例進(jìn)行探討，直指數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。她指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)企業(yè)在應(yīng)用場(chǎng)景、技術(shù)落地等方面已走在全球前列，但也面臨消費(fèi)者需求多變、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)，而案例研究是理解企業(yè)實(shí)踐、提煉管理經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵路徑。

論壇現(xiàn)場(chǎng)，許暉教授結(jié)合多個(gè)跨行業(yè)案例，生動(dòng)解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的路徑。她首先分享了大信家居的真實(shí)案例，詳細(xì)梳理了龐學(xué)元董事長(zhǎng)破解“個(gè)性化需求與規(guī)模化生產(chǎn)矛盾”行業(yè)難題的歷程，從追溯模塊化設(shè)計(jì)底層邏輯、探索規(guī)模化敏捷之路、超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)下的成本極致化三個(gè)維度，為企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)提供思路。

此外，她圍繞愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)的案例研究成果，介紹其通過(guò)業(yè)財(cái)一體化、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)用戶畫(huà)像、全價(jià)值鏈數(shù)字化管控等方式破解電動(dòng)車(chē)行業(yè)“爆款不爆”難題，展現(xiàn)傳統(tǒng)制造企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐。

許暉教授還分享了新天鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例，從渤海鋼鐵破產(chǎn)重組，到引入德龍、新天鋼成立，再到通過(guò)全廠區(qū)數(shù)字化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管控，最終從污染大戶 蛻變?yōu)殇撹F行業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿，直觀呈現(xiàn)數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)重工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的賦能。

在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新領(lǐng)域，她剖析了蜜雪冰城憑借強(qiáng)大供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一低價(jià)、泡泡瑪特以盲盒模式打造爆款、河南人造鉆石產(chǎn)業(yè)打破國(guó)際壟斷等案例，揭示了數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)從“大眾化”向“個(gè)性化”“私域化”轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。

最后，許暉教授解答了同學(xué)提出的有關(guān)企業(yè)調(diào)研的疑問(wèn)，鼓勵(lì) MBA 學(xué)員以理論為工具、以案例為依托，跳出單一行業(yè)視角，主動(dòng)挖掘企業(yè)實(shí)踐中的創(chuàng)新點(diǎn)與規(guī)律，提升對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理邏輯的認(rèn)知深度，把握行業(yè)機(jī)遇。

本次論壇不僅為MBA學(xué)員提供了貼近行業(yè)前沿的學(xué)習(xí)素材，也為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中突破發(fā)展瓶頸、探索創(chuàng)新路徑提供了寶貴參考，助力MBA學(xué)員更好地適應(yīng)行業(yè)變革，成長(zhǎng)為兼具戰(zhàn)略視野與實(shí)踐能力的管理人才。