為深入貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神和全國(guó)教育大會(huì)精神，積極推進(jìn)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育國(guó)際化戰(zhàn)略，落實(shí)商學(xué)院“貢獻(xiàn)管理新知，培養(yǎng)具有全球視野、創(chuàng)新精神、社會(huì)責(zé)任意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者”的學(xué)院使命，2025年11月1日至9日，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)GEMBA項(xiàng)目組在商學(xué)院副院長(zhǎng)顧雷雷、MBA學(xué)生工作部輔導(dǎo)員董碩帶領(lǐng)下，組織12名中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA同學(xué)校友遠(yuǎn)赴新加坡開展了為期九天的深度訪學(xué)。

本次與新加坡管理大學(xué)李光前商學(xué)院合作的主題訪學(xué)項(xiàng)目不僅是一次海外課程，更是一次貫穿“學(xué)術(shù)啟迪”、“實(shí)戰(zhàn)賦能”、“文化交融”與“平臺(tái)共建”四大維度的沉浸式學(xué)習(xí)之旅，充分彰顯了GEMBA項(xiàng)目培養(yǎng)全球化商業(yè)領(lǐng)袖的初心與使命。

學(xué)術(shù)啟迪：在思辨殿堂，構(gòu)建前瞻性商業(yè)洞察

本次新加坡管理大學(xué)主題訪學(xué)項(xiàng)目的6場(chǎng)學(xué)術(shù)講座由新加坡管理大學(xué)李光前商學(xué)院的多位全職和兼任教授講授。在新加坡管理大學(xué)的教室里，思想的碰撞激蕩出智慧的火花。

Ang Ser Keng教授并未停留在歷史事實(shí)的陳述，而是將新加坡的建國(guó)史娓娓道來(lái)，深入剖析其如何將多元文化的背景轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)與商業(yè)向心力。

Ong Siow Heng教授的《亞洲跨文化溝通》課程，為同學(xué)們提供了在多元文化環(huán)境中有效溝通的理論框架與實(shí)踐工具，以及如何借此提高全球協(xié)作能力。

Mandy Tham教授在《亞洲家族傳承》課堂上，深入探討了華人家族企業(yè)在代際交替中面臨的復(fù)雜挑戰(zhàn)。課程不僅涵蓋了繼承規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)和職業(yè)經(jīng)理人引入等治理問題，更深入剖析了情感、價(jià)值觀、社會(huì)資本等“軟性”要素在傳承中的決定性作用。

Shantanu Bhattacharya教授的《東南亞的創(chuàng)造力》課程，則從方法論層面賦能。他通過(guò)一系列互動(dòng)性極強(qiáng)的設(shè)計(jì)思維工作坊，引導(dǎo)同學(xué)們跳出固有思維模式，學(xué)習(xí)如何通過(guò)共情、定義、構(gòu)思、原型和測(cè)試等步驟，系統(tǒng)性解決復(fù)雜的商業(yè)問題。

當(dāng)話題轉(zhuǎn)向技術(shù)前沿，Jack Hong教授在《人工智能在東南亞的應(yīng)用》中，描繪了一幅AI技術(shù)正在如何深刻改變區(qū)域經(jīng)濟(jì)面貌的圖景。他通過(guò)金融科技、智慧物流、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的生動(dòng)案例，展示了機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等技術(shù)如何幫助企業(yè)提升效率、優(yōu)化決策并開拓新的商業(yè)模式。

資深職業(yè)顧問Soo Chai Chew先生帶來(lái)了《新加坡及東南亞職業(yè)機(jī)會(huì)》的專題講座。他為同學(xué)們規(guī)劃東南亞的職業(yè)發(fā)展路徑提供了切實(shí)可行的建議，為有志于拓展海外事業(yè)的同學(xué)點(diǎn)亮了一盞明燈。

實(shí)戰(zhàn)賦能：在獅城中心，解碼新加坡東南亞樞紐密碼

課堂之外，本次訪學(xué)將學(xué)習(xí)場(chǎng)景直接延伸至新加坡商業(yè)生態(tài)的最前沿，沿著宏觀環(huán)境認(rèn)知，個(gè)人與家庭海外規(guī)劃，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)策略，本土創(chuàng)新內(nèi)核的路徑層層深入。

訪學(xué)首站抵達(dá)中資企業(yè)（新加坡）協(xié)會(huì)。座談會(huì)上，秘書長(zhǎng)付曉輝先生首先系統(tǒng)介紹了協(xié)會(huì)作為中新經(jīng)貿(mào)橋梁的發(fā)展概況。隨后，協(xié)會(huì)法律顧問黃硯庭律師精準(zhǔn)剖析了在新加坡設(shè)立公司的法律架構(gòu)、合規(guī)要點(diǎn)與常見風(fēng)險(xiǎn)，提供了企業(yè)落地的“第一課”。副秘書長(zhǎng)杜冠儒先生則從實(shí)戰(zhàn)案例出發(fā)，分享了大型項(xiàng)目在跨國(guó)管理、本地化運(yùn)營(yíng)與合作伙伴關(guān)系構(gòu)建中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，完整呈現(xiàn)了中資企業(yè)扎根新加坡、輻射東南亞的成功范式。

隨后，參訪師生將視角轉(zhuǎn)向海外發(fā)展的個(gè)人層面，同友邦集團(tuán)旗下顧問公司Advisors Alliance Group大中華事業(yè)部負(fù)責(zé)人盧卓女士及新加坡澤達(dá)創(chuàng)辦人陳思蕓女士深入探討了企業(yè)出海背景下的個(gè)人與家庭該如何進(jìn)行全球資產(chǎn)配置與身份規(guī)劃。

對(duì)iFAST的參訪，則將議題推向企業(yè)出海的戰(zhàn)術(shù)層面。iFAST China董事總經(jīng)理Bernard Teo宏觀解讀了中國(guó)資本出海的趨勢(shì)。而Black Storm Consulting管理合伙人Paddy Tan的分享則更為聚焦，他直指中國(guó)企業(yè)落地亞太后，在市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)搭建與業(yè)務(wù)本地化方面面臨的挑戰(zhàn)，提供了如何快速啟動(dòng)業(yè)務(wù)、搶占市場(chǎng)先機(jī)的實(shí)戰(zhàn)策略。

行程中的一抹綠色出現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)GKE Vege Magic的參訪中。項(xiàng)目組師生深入其垂直農(nóng)場(chǎng)，實(shí)地學(xué)習(xí)了這家本土企業(yè)如何利用科技在有限資源下開創(chuàng)新的商業(yè)模式，展現(xiàn)了新加坡企業(yè)卓越的創(chuàng)新能力與執(zhí)行力。

文化交融：在多元語(yǔ)境，錘煉全球領(lǐng)導(dǎo)力

全球化商業(yè)的成功，深植于對(duì)文化的理解與尊重。本次訪學(xué)通過(guò)多層次的文化浸潤(rùn)，將抽象的“跨文化能力”轉(zhuǎn)化為同學(xué)們的切身感悟。

行程中，項(xiàng)目組師生深入牛車水、小印度等文化地標(biāo)進(jìn)行實(shí)地體驗(yàn)。在熙攘的街巷、古老的廟宇與充滿異域風(fēng)情的市集中，師生們直觀感受到新加坡多元種族、宗教與文化并蓄共融的社會(huì)肌理，對(duì)東南亞的多元語(yǔ)境建立起鮮活而立體的認(rèn)知。

參訪URA Gallery（城市重建局展覽館）成為理解新加坡發(fā)展模式的點(diǎn)睛之筆。新加坡的城市規(guī)劃在發(fā)展與傳承、效率與包容之間取得了精妙平衡，為師生們思考企業(yè)的全球化與本地化戰(zhàn)略提供了深層次的啟示。

在與SMU師生校友的交流晚宴上，坦誠(chéng)而深入的對(duì)話從新加坡的組屋政策延伸到北京的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，從東南亞的數(shù)字支付格局談到中國(guó)的直播電商模式。這種輕松氛圍下的思想碰撞，讓雙方師生構(gòu)建起寶貴的跨國(guó)界同儕網(wǎng)絡(luò)，為未來(lái)的跨國(guó)合作埋下了種子。

平臺(tái)共建：在南洋樞紐，開啟國(guó)際化新篇章

本次訪學(xué)初步構(gòu)建了一個(gè)立體的國(guó)際化賦能平臺(tái)。此次旅程不僅是學(xué)習(xí)考察，更是個(gè)人職業(yè)發(fā)展與事業(yè)全球化的新起點(diǎn)。

多元融合的“人脈平臺(tái)”：訪學(xué)打破了傳統(tǒng)的社交壁壘，將學(xué)界權(quán)威、行業(yè)領(lǐng)軍者以及未來(lái)的同行者匯聚一堂。大家基于共同學(xué)習(xí)體驗(yàn)和深度思想碰撞建立起富含信任與相互理解的高質(zhì)量連接。

支撐落地的“服務(wù)平臺(tái)”：在密集的參訪與交流中，項(xiàng)目師生直接對(duì)接了覆蓋個(gè)人海外發(fā)展及企業(yè)出海的全鏈條資源，從金融支撐、戰(zhàn)略與市場(chǎng)開拓指導(dǎo)，到潛在的法務(wù)、財(cái)稅及人力資源合作伙伴，為具體的國(guó)際化商業(yè)構(gòu)想提供了從藍(lán)圖規(guī)劃到落地執(zhí)行的堅(jiān)實(shí)支撐體系。

合作升級(jí)的“實(shí)踐平臺(tái)”：以此行為契機(jī)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院與新加坡管理大學(xué)李光前商學(xué)院就CEMBA、DBA項(xiàng)目合作、長(zhǎng)期訪學(xué)機(jī)制進(jìn)行深入探討，并與多家參訪機(jī)構(gòu)就學(xué)生實(shí)習(xí)、企業(yè)參訪及人才輸送達(dá)成合作意向。平臺(tái)的搭建，見證著GEMBA項(xiàng)目從短期項(xiàng)目向長(zhǎng)期生態(tài)的重要轉(zhuǎn)變，將持續(xù)為同學(xué)們的全球發(fā)展提供制度性保障。

結(jié)語(yǔ)

九天的行程短暫，但其漣漪效應(yīng)正在持續(xù)擴(kuò)散。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心通過(guò)這次精心策劃的新加坡訪學(xué)，成功地將一次海外學(xué)習(xí)之旅，升華為一個(gè)賦能同學(xué)及校友全球事業(yè)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。GEMBA項(xiàng)目所倡導(dǎo)的國(guó)際化，不僅是視野的開拓與知識(shí)的迭代，更是資源的精準(zhǔn)對(duì)接與商業(yè)行動(dòng)的有效啟蒙，它將持續(xù)助力學(xué)子與其企業(yè)，在全球商業(yè)的廣闊舞臺(tái)上，穩(wěn)健前行，贏得未來(lái)。