2025年11月12日晚,首經(jīng)貿工商管理學院MBA金臺沙龍(第108期)在紅廟校區(qū)1號樓5層報告廳舉行。本期論壇特邀和君咨詢高級合伙人焦海波先生,以《企業(yè)成長路徑與模式》為主題為MBA學員帶來分享。
焦海波先生
焦總開篇即指出,當前資本市場新一輪“牛市”本質是中國國運的體現(xiàn),其核心方向聚焦“科技+新消費+出海”三大賽道。他拋出企業(yè)成長需以“產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、金融為器、創(chuàng)新為魂”的核心理念,強調企業(yè)成長的關鍵在于順勢而為,精準把握行業(yè)擴散窗口期實現(xiàn)快速突破。
接下來,焦總以新能源汽車的爆發(fā)式增長、三只松鼠與良品鋪子的渠道深耕、新茶飲與咖啡行業(yè)的迭代升級為例,生動詮釋了風口機遇對企業(yè)發(fā)展的關鍵作用。他引領大家洞察當下消費市場趨勢,以茅臺等資產(chǎn)不復往日風光,而泡泡瑪特、蜜雪冰城等新消費品牌正高歌猛進為例,指出人類正處于從工業(yè)文明邁向技術文明的野蠻生長期,充滿了創(chuàng)新與變革的無限可能。
針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀背景,焦總從供給側與需求側雙向切入。供給側方面,第四次工業(yè)革命正由人工智能、大數(shù)據(jù)技術驅動,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、實現(xiàn)高水平科技自立自強成為核心目標,其中半導體產(chǎn)業(yè)鏈自主可控更是中國必贏之戰(zhàn);而需求側方面,人口結構演變推動康養(yǎng)、文旅等領域形成新的市場藍海。
焦總還提出了企業(yè)規(guī)模增長的四種思維范式:農耕文明的“加法”模式、工業(yè)文明的“乘法”模式、互聯(lián)網(wǎng)文明的“指數(shù)”模式與AI文明的“函數(shù)”模式。他以霸王茶姬的工業(yè)化擴張為例解讀乘法思維,以新文旅行業(yè)的價值鏈重構和瑞幸咖啡的極致性價比策略闡釋指數(shù)思維,讓在場MBA學員對不同發(fā)展模式的應用場景有了直觀理解。
分享尾聲,焦總以“時來天地皆同力,運去英雄不自由”為結語,再次強調時代趨勢與戰(zhàn)略選擇對企業(yè)發(fā)展的決定性作用。
互動答疑環(huán)節(jié),同學們圍繞新能源汽車、咨詢行業(yè)、渠道商業(yè)務等領域積極提問,焦總結合行業(yè)案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗逐一給出深刻見解,現(xiàn)場交流氛圍熱烈。
本期活動通過焦總的深度分享,為MBA學員提供了洞察產(chǎn)業(yè)趨勢、明晰企業(yè)成長路徑的戰(zhàn)略視角,助力同學們在未來的職業(yè)發(fā)展中更好地把握機遇、實現(xiàn)突破。至此,首都經(jīng)濟貿易大學工商管理學院MBA金臺沙龍第108期活動圓滿落幕。









